2018年7月8日上午8:30，集團(tuán)在美麗的西塘古鎮(zhèn)召開了2018年度半年工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年工作成績(jī)，部署下半年工作的任務(wù)，廣泛地統(tǒng)一了思想，凝聚集團(tuán)上下的智慧和力量，砥礪奮進(jìn)、乘勢(shì)而上、全力以赴落實(shí)下半年的各項(xiàng)任務(wù)。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、2017年度優(yōu)秀員工、部分機(jī)關(guān)人員參加了本次會(huì)議。董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總工等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就坐。
  會(huì)議由集團(tuán)總裁夏少云主持，首先由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目情況，著重指出目前需解決的問題，并就項(xiàng)目完成和集團(tuán)發(fā)展提出合理化的建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，當(dāng)場(chǎng)做出相應(yīng)的批示、回復(fù)。
  集團(tuán)各部門、分公司、裝飾公司、市政公司也先后對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面、深度的總結(jié)，亮出半年成績(jī)單，交流工作體會(huì)和感想并部署了下半年的工作計(jì)劃。
  總裁夏少云發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)必須以扎實(shí)的工作作風(fēng)為基礎(chǔ)，提高服務(wù)意識(shí)；嚴(yán)抓流程管理，提高業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化；提升內(nèi)功，抓住機(jī)遇，通過高頻次的觀摩學(xué)習(xí)，形成比學(xué)趕超的工作氛圍，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
  最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)吳祖躍在會(huì)上發(fā)表“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新， 規(guī)范管理，穩(wěn)步邁向大企業(yè)”的重要講話。董事長(zhǎng)在講話中指出，今年上半年，集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)同發(fā)展、全面向好，總體成效超預(yù)期，監(jiān)理公司更是超額20%完成經(jīng)營(yíng)合同目標(biāo)。二是集團(tuán)較順利完成了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；三是員工主人翁精神大幅提高，并著重對(duì)杭臨8標(biāo)、6號(hào)線7標(biāo)、杭富城際2標(biāo)、杭紹城際6標(biāo)、地鐵維保及機(jī)電事業(yè)部等項(xiàng)目進(jìn)行了表揚(yáng)。
  董事長(zhǎng)科學(xué)分析了集團(tuán)在新常態(tài)下面臨的內(nèi)外部形勢(shì)與任務(wù)，精準(zhǔn)指出并強(qiáng)調(diào)了事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的關(guān)鍵問題，審時(shí)度勢(shì)，分別提出了五年、十年目標(biāo)，明確將以軌道交通監(jiān)理和裝飾施工兩大板塊作為發(fā)展方向，著力打造百年企業(yè)。半年的時(shí)間已經(jīng)過去了，今天我們總結(jié)上半年的成績(jī)和不足，目的是為了在接下來的6個(gè)月時(shí)間內(nèi)，奮發(fā)圖強(qiáng)，打好漂亮的豐收仗。
  會(huì)議在一片掌聲中完美落幕！