2020年7月18日上午，集團(tuán)在會(huì)議室召開了“二O二O年度三方集團(tuán)三季度工作會(huì)議”。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳祖躍、總裁夏少云、副總裁鄭燊及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議。
  會(huì)議上，首先由總裁夏少云宣布本次會(huì)議的議程，緊接著，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期監(jiān)理費(fèi)收款情況及工程進(jìn)度。董事長(zhǎng)吳祖躍對(duì)尚未解決的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析并提出建議，敦促各負(fù)責(zé)人制定出完備的年底收款計(jì)劃?？偛孟纳僭铺嵝沿?fù)責(zé)人關(guān)注履約保證金事項(xiàng)，及時(shí)結(jié)清各項(xiàng)目合同上遺留的尾款。
  隨后，董事長(zhǎng)吳祖躍作重要講話。本次提前召開集團(tuán)三季度會(huì)議，是充分認(rèn)識(shí)到今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)所做出的決定。尤其是在國(guó)外疫情持續(xù)蔓延，防控不力的外部環(huán)境影響下，國(guó)家未來(lái)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn)和不確定性?；谶@些因素，集團(tuán)員工應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)守崗位；要做好手頭上的項(xiàng)目，及時(shí)考勤，提升效率。
  董事長(zhǎng)總結(jié)強(qiáng)了接下來(lái)工作中亟需關(guān)注的幾大重點(diǎn)內(nèi)容：第一，積極應(yīng)對(duì)接下來(lái)長(zhǎng)時(shí)期的高溫天氣，對(duì)各項(xiàng)目員工的高溫慰問(wèn)落實(shí)到位；第二，盡快推進(jìn)薪酬制度改革，爭(zhēng)取在下個(gè)月上旬確定最終方案；第三，標(biāo)準(zhǔn)化的推廣要加大力度，做到有序有效監(jiān)督執(zhí)行；第四，公司股份制改革的進(jìn)度要加快，鼓勵(lì)高管和骨干人員獨(dú)立持股經(jīng)營(yíng)；第五，推動(dòng)教育產(chǎn)業(yè)邁出關(guān)鍵的第一步，這不僅是適應(yīng)年輕一代的就業(yè)趨勢(shì)和需求，也是突破工程項(xiàng)目發(fā)展瓶頸，謀求集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要道路。董事長(zhǎng)指出，要力圖走出一條從培訓(xùn)教育類入門到最終開創(chuàng)全市二、三級(jí)學(xué)院的發(fā)展道路，為此集團(tuán)也要廣泛吸納優(yōu)秀的教育人才及資源。
  最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，生命至上，安全第一。當(dāng)前的重中之重就是確保各項(xiàng)目的質(zhì)量安全，要抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作；在管牢質(zhì)量安全的前提下，想盡辦法支持或指導(dǎo)施工單位加快進(jìn)度，不管是監(jiān)理，還是施工，進(jìn)度就是效益，進(jìn)度就是保障。