律回春暉漸,萬象始更新。2019年1月19日13:30,杭州三方建設(shè)集團(tuán)有限公司2018年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在白馬湖建國酒店隆重召開。集團(tuán)董事長吳祖躍、總裁夏少云、副總裁鄭燊、總工楊超、集團(tuán)杭州總部機(jī)關(guān)全體人員、分(子)公司、各項(xiàng)目部、重要合作企業(yè)代表、特邀嘉賓共計(jì)280余人齊聚一堂,總結(jié)過去一年取得的輝煌成績,謀劃新一年的發(fā)展布局。
大會(huì)表彰了2018年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者39名先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀部門、優(yōu)秀項(xiàng)目部4個(gè)先進(jìn)集體,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)員工代表蔡毅強(qiáng)亦做了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)各職能部門、監(jiān)理公司、裝飾公司、分公司總經(jīng)理全面系統(tǒng)地回顧了過去一年在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)值、轉(zhuǎn)型升級、風(fēng)險(xiǎn)控制及各項(xiàng)重點(diǎn)工作上的進(jìn)展,針對性分析存在問題,并提出了2019年工作思路。
總裁夏少云對過去一年成績和亮點(diǎn)予以充分的肯定,提出繼續(xù)加大培養(yǎng)能夠適應(yīng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合型人才;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)抓流程管理;加大獎(jiǎng)罰的頻次和力度以適應(yīng)新常態(tài)下的建筑業(yè)發(fā)展。
集團(tuán)董事長吳祖躍作了題為《行穩(wěn)致遠(yuǎn) 竿頭以進(jìn)》的工作報(bào)告,對2018年度經(jīng)營成果和完成產(chǎn)值進(jìn)行了分析,提出現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的形式,并部署2019年重點(diǎn)工作。一是要提升監(jiān)理公司格局,逐步轉(zhuǎn)移工作重心,助推公司改革發(fā)展;二是要擴(kuò)大裝飾公司規(guī)模,調(diào)整市政公司結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員配置,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍;三是要提升事前、事中、事后管理,建立全方位的責(zé)任追究制度;四是加強(qiáng)員工的培養(yǎng)及考核力度,清退不合格人員,引進(jìn)高層次人才;五是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅公司紀(jì)律;六是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。
“十年歲月崢嶸,十年春華秋實(shí),回首過去的十年,我們感慨萬千,放眼今后的十年,我們信心百倍。今天的成績已經(jīng)成為歷史,明天的輝煌等待創(chuàng)造...”會(huì)議在吳董事長的結(jié)束語中畫上完美的句號。
(從左至右依次為總工楊超、副總裁鄭燊、董事長吳祖躍、總裁夏少云、顧問徐時(shí)霖)